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創意思考課程:一本書、一個月,我如何讓網站關鍵字排名衝上第一頁?

用靈感製造機法則,把閱讀學習變成你真正用得出來的創新能力

作者:創新講師|創新先生 陳建銘

你上一次讀完一本書,有真的「用出來」嗎?

你上一次讀完一本書,是什麼時候?

這是第一個問題。

但我想問你一個更重要的問題:

那本書,你真的用出來了嗎?

很多人讀書的流程,我猜你很熟悉——

買書。翻開。覺得很有道理。畫幾條線。讀完。放回書架。然後靜靜期待,自己的人生會因為這本書自動升級。

但很可惜,書不是泡麵。

不是你買了、打開了、泡三分鐘,能力就會自己熟。

過了幾個月,如果有人問你:「那本書在講什麼?」

你可能會先停頓三秒,然後安全地說:

「嗯……很有啟發。作者寫得很好。內容很值得推薦。」

聽起來沒問題,但其實等於沒有回答。

真正的創意思考課程,教的不是「想點子」

這也是我在設計

創意思考課程、創新思維課程和創造力課程時,一直很在意的一件事:

創意,不是想一想而已。
創新,不是聽一聽就會。
閱讀學習,也不是讀完就結束。

真正有價值的學習,是你能把知識拿來解決問題、產生成果、變成你工作和生活裡用得出來的能力。

這才是創新設計思維的起點。

為什麼很多人讀書,最後還是沒有變厲害?

很多人以為,讀書靠的是努力。讀越多,收穫越多。讀越快,能力越強。筆記越多,看起來越認真。

但我後來發現,問題不在於讀得不夠多,而在於讀書之前,沒有先問清楚:

「我到底要用這本書解決什麼問題?」

沒有問題,你讀的是作者想說的話。
有了問題,你讀的是你需要的答案。

這兩種閱讀學習方式,結果完全不一樣。

我也曾經是那個很會「買書」的人

我不是不讀書,我是很會買書。

如果「買書」可以直接換成能力,我可能早就滿等了。

但真正改變我閱讀方式的,是一次很具體的問題。

那時候,我想讓更多企業、學校和單位,在搜尋「創新思維講師」、「創意思考課程」、「創新思維課程」、「創造力課程」時,可以找到我。

結果我發現一件很殘酷的事:

我有網站,但別人搜尋不到我。

網站存在,並不代表你被看見。
內容很多,也不代表你被找到。
你很專業,也不代表 Google 會自動認識你。

這件事,讓我的「偵探腦」開始出場。

偵探出場|我發現自己搞錯了一件事

2024年底,我請人重新製作了官方網站。網站做好後,我很開心,心想這樣應該就有機會被找到了吧?

結果我打開 Google,搜尋幾個關鍵字:

  • 創新講師

  • 創新思維課程

  • 創意思考課程

  • 創造力課程

  • 設計思考課程

找了很久,找不到自己。

那一刻,我才明白:我以為有網站就有流量。但事實是,網站只是起點,不是終點。

真正重要的是:當別人有需求時,他能不能找到你。

這就是設計思考課程最重要的精神

這件事,讓我想起

設計思考課程裡一直在教的核心觀念:

你不能只站在自己的角度想。
你要回到使用者的情境。
你要問:對方現在遇到什麼問題?他會搜尋什麼?他想找到什麼答案?

我開始意識到,SEO 不是冷冰冰的技術,而是一種「理解對方怎麼找答案」的思考方法。

這跟創新設計的本質完全一樣——從使用者需求出發,而不是從自己的角度出發。

所以我去書店,找了一本 SEO 入門書。

但這次,我沒有像以前一樣直接打開就讀。

我先做了一件很重要的事。

裁判出場|先設定目的,再開始閱讀學習

在翻開書之前,我先在筆記本第一頁,寫下這次閱讀的目的:

「我想讓更多正在尋找創新思維講師、創意思考課程、創新思維課程的人,能夠在 Google 上找到我的網站。」

這句話很重要。

因為它讓我的閱讀學習,不再只是吸收知識,而是開始主動尋找答案。

閱讀反思筆記術:用符號系統做主動閱讀

接著,我建立了一套「閱讀反思筆記術」,用不同符號幫自己判斷內容的重要性:

符號 意義

⭐ 重要,有幫助

⭐⭐ 非常重要,值得立刻記下來

❗ 頓悟,原來如此

❓ 我還不懂,需要再想

💡 可以用在工作或課程裡

❤️ 這段讓我有感覺

🔖 可以變成行動或練習

🔁 以前可能忽略了這件事

這套符號系統,讓我從「被動讀書」變成「主動對話」。

每讀一段,我都問自己:

  • 這段跟我的目標有關嗎?

  • 這段可以幫助我解決現在的問題嗎?

  • 這段能不能變成一個行動?

  • 這段能不能變成我的創新課程內容?

這就是我認為創意思考課程裡非常重要的能力:
不是只有產生點子,而是能判斷哪個點子值得留下來。

創意需要發散。
創新需要判斷。
成果需要行動。

畫家出場|把書裡的知識變成自己的工具

讀到書中提到「網站要有大量優質內容,才有機會獲得搜尋引擎重視」時,我突然有一個頓悟。

原來 SEO 不只是技術問題。它更像是一個內容價值問題。

Google 在意的不是你自己說自己多厲害,而是你的內容對訪客有沒有幫助。

這句話讓我開始反省:

我以前經營網站,想的是「我要讓別人看到我」。
但真正應該想的是:「來到網站的人,想找到什麼?」

從使用者問題出發,找出創新設計內容

這個角度一轉,整件

事情就不一樣了。我開始問自己:

企業找創新思維講師時,會想知道什麼?

人資找創意思考課程時,最在意什麼?

主管安排創新思維課程時,最擔心什麼?

學員參加創造力課程時,最想帶走什麼?

有人搜尋設計思考課程時,真正想解決的是什麼問題?

這時候,畫家腦開始出現。

畫家的工作,不是照抄書上的方法,而是把書裡的概念轉成自己的版本。

我突然發現,我並不是從零開始——

  • 我有二十多年的創新實戰經驗

  • 我有發明產品的真實故事

  • 我有「靈感製造機法則」和「創新方程式」

  • 我有企業內訓、政府單位、學校創新課程裡累積的案例

這些內容,全部都可以變成對使用者有幫助的文章。

不是為了寫文章而寫文章,而是為了回答使用者心裡真正想問的問題。

這也是我在創意思考課程裡一直強調的:

真正的創意,不是憑空亂想。
真正的創意,是從真實問題中長出來的。

戰士出場|把洞見變成一篇一篇文章

讀完那本書後,我知道

下一步要做什麼。

戰士不會一直問:「這樣會不會成功?」
戰士只問:「下一步是什麼?」

於是我開始把自己的創新觀點、課程案例、教學經驗和發明故事,一篇一篇整理成文章,放到網站上。

每一篇文章,都帶著一個使用者問題

每篇文章,我都帶著問題去寫:

  • 這篇文章是在回答誰的問題?

  • 他搜尋「創意思考課程」時,是想找靈感,還是想找企業培訓?

  • 他搜尋「創新思維課程」時,是想解決提案問題,還是團隊創新問題?

  • 他搜尋「創新思維講師」時,是想確認講師經驗、課程方法,還是合作可信度?

  • 他搜尋「設計思考課程」時,想解決什麼真實挑戰?

這些問題,讓我不再只是寫我想寫的內容,而是寫對方需要的內容。

一個月後,SEO 結果出現了

一個月後,我再打開 Google 搜尋:

✅ 「創新講師」——進入首頁
✅ 「創新思維課程」——進入首頁
✅ 「創造力課程」——進入首頁
✅ 「創意思考課程」——開始被更多人看見
✅ 「創新思維講師」——讓更多單位有機會找到我

對我來說,這不只是 SEO 成果。

這更像是一個證明:

當你帶著問題學習,知識就會變成工具。
當你帶著工具行動,學習就會變成成果。

靈感製造機法則|把閱讀學習變成創新行動的四個角色

我把這次閱讀 SEO 書籍的經驗,整理成「靈感製造機法則」的四個角色版本。

這也是我常在創意思考課程和創新思維課程中使用的核心方法。

角色一|偵探——帶著問題去讀

偵探不是被動吸收資訊,而是主動找線索。

讀書前,先問自己:

  • 我現在最想解決什麼問題?

  • 我為什麼要讀這本書?

  • 我希望讀完後,能改變什麼?

不同角色可以問的偵探問題

你的身分 偵探問題

業務 這本書能不能幫我提升客戶信任?

主管 這本書能不能幫我改善團隊溝通?

講師 這本書能不能幫我設計更有吸引力的創新課程?

企劃 這本書能不能幫我做出更有亮點的提案?

問題越清楚,閱讀越有方向。

角色二|裁判——判斷什麼值得留下

不是每一段內容都同樣重要。

裁判的任務,是幫你判斷:

  • 這段話跟我的問題有關嗎?

  • 這個觀點值得記下來嗎?

  • 這個方法能不能用在我的情境裡?

  • 這個想法只是有趣,還是真的有用?

很多人讀書會畫很多線,但畫完之後沒有行動。

裁判的價值,就是幫你從一堆內容中,選出最值得運用的部分。

這也是創新設計思維的核心能力——從眾多可能中,選出最值得執行的方向。

角色三|畫家——把知識變成自己的版本

畫家的任務,是想像與轉化。

不是照抄作者的方法,而是問:

  • 這個觀點,如果放到我的工作裡,會長什麼樣子?

  • 這個方法,如果用在我的創造力課程裡,可以怎麼設計?

  • 這個概念,如果變成文章、簡報、提案,會如何呈現?

當我讀到 SEO 的概念時,我沒有只停在「網站要有優質內容」。我把它轉成自己的問題:

  • 我的優質內容是什麼?

  • 我的創新故事可以怎麼寫?

  • 我的創意思考課程可以怎麼被搜尋到?

  • 我的創新思維課程,能不能用文章先讓別人理解價值?

這就是畫家的力量:把別人的知識,轉化成自己的工具。

角色四|戰士——把想法做出來

戰士最重要的能力,就是執行。

讀完書後,不要只說:「這本書很棒。」

你要問:

  • 我這週可以做哪一件事?

  • 我可以先寫哪一篇文章?

  • 我可以先調整哪一頁網站?

  • 我可以先設計哪一個練習?

  • 我可以先測試哪一個方法?

創意如果沒有行動,只會變成腦中的煙火——很漂亮,但一下就消失了。

戰士的任務,就是把煙火變成火把,真的拿來照亮前面的路。

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我是創新先生 陳建銘,專注推廣能落地的創新思維,陪伴企業打造更具創意與行動力的團隊。

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關於作者

創新講師 創新先生 陳建銘

陳建銘,網路暱稱「創新先生」,企業創新顧問,創新先生管理顧問執行長,著作有《靈感製造機:如何找到創新的點子?》《鳥博士桌遊知識小品》,創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品,上過國內外多家新聞媒體採訪報導,媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新,產品創新等經驗,首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』,有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業培訓課程:創新課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考工作坊、創新工作坊、問題分析與解決、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師、企業課程、創意課程、AI創新應用課程。

我在Hahow 開設的線上課程 👉 「創新先生瘋狂創造力:創造力思維與發想流程」

線上課程連結網址 https://hahow.in/cr/idea-0706

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