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從迪士尼樂園學設計思考:一位創新講師的觀察與啟發

· 知識饗宴

作者:創新講師|創新先生 陳建銘

說到設計思考課程,你腦海中浮現的是白板、便利貼、分組討論嗎?但如果有一個地方,能把這一切概念都活生生演出來,你覺得會是在哪裡?

答案是:迪士尼樂園。

身為一名長期在企業授課的創新講師,我教導的不只是理論,更關心創意思維如何真正落實在生活與工作中。當我第一次走進迪士尼樂園時,我看見的不是卡通人物或遊樂設施,而是一整套活生生的創意思考課程實境模擬。

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為什麼迪士尼樂園,是設計思考最好的教材?

你走進迪士尼樂園,不會感受到「這只是一個主題公園」,而是彷彿進入一個夢想被細膩設計過的世界。每一個場景、每一條路線、甚至每一位員工的行為,都像是設計思考的五大步驟所打造出來的成果。

讓我們對照一下設計思考的流程:

  1. 同理 Empathize:他們從顧客的情緒、期待與童年記憶出發。

  2. 定義 Define:他們明確定義問題:「我們如何創造一個讓人想再來的樂園?」

  3. 發想 Ideate:他們不只想出設施,而是設計情境,讓你「沉浸」其中。

  4. 原型 Prototype:他們建立無數測試版本,持續優化每一項體驗細節。

  5. 測試 Test:他們透過顧客回饋不斷修正,甚至微調人偶表演的手勢與語氣。

這,不就是我們在設計思考課程中強調的「以人為本」與「快速實驗」嗎?

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我還記得那天在樂園裡,看到一個令人難忘的小細節:

一位小女孩不小心把冰淇淋掉在地上,哭了出來。馬上有位樂園工作人員走來,笑著說:「我們的小仙子剛剛看到了這一幕,請讓我替她補上一支魔法冰淇淋!」

這不是隨機的善意,而是一整套創意思考與服務設計背後的成果。這種感動,是會讓人再回來一次,甚至推薦給所有朋友的。

你知道嗎?這些細節背後,其實都來自企業內部對「使用者旅程」的設計,以及對人性與情緒的深度同理。

這種現場演繹,遠比一場三小時的投影片簡報更有力。

創新課程,不應該只是教你「想點子」

在我帶領的創意思考課程與企業的創新課程中,我經常提醒學員:

創新不是為了表現創意,而是為了解決真實問題。
真實的創意,源自對人深刻的理解與感受設計。

如果你也曾經苦惱於:

  • 為什麼提案老是被打槍?

  • 為什麼客戶不為我們的好點子買單?

  • 為什麼同一套流程,別人做得比我們順?

那麼,你真正該練習的不是再多幾個創意工具,而是:回到人的感受本身。

而這,正是我觀察迪士尼樂園後,更加確定的一件事。

結語:設計思考,是一場真實世界的創意實驗

我一直相信:

世界上最強的創意思維教室,不一定是在大學,也不一定在辦公室,而是你用心觀察的每一個「體驗場域」。

迪士尼樂園對我來說,不只是個好玩的地方,而是一個會持續啟發我的學習現場。

作為一位創新講師,我會持續把這些真實的觀察與洞見,轉化為讓人有感的創新課程內容,帶進更多企業、學校、組織中。

如果你對「如何把設計思考用在工作和生活」有興趣,歡迎追蹤我部落格的後續文章,我將分享更多我在實戰中累積的故事與經驗,讓你學得會、做得到、改得動。

P.S.以上的迪士尼樂園故事純屬虛構

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關於作者

創新講師 創新先師 陳建銘

陳建銘,網路暱稱「創新先生」,企業創新講師顧問,創新先生管理顧問執行長,著作有《靈感製造機:如何找到創新的點子?》《鳥博士桌遊知識小品》,創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品,上過國內外多家新聞媒體採訪報導,媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新,產品創新等經驗,首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』,有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新課程、創意思考課程、設計思考、創新工作坊、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師。

我在Hahow 開設的線上課程 👉 「創新先生瘋狂創造力:創造力思維與發想流程」

📩演講與課程邀約,請來信:chen.arron1@gmail.com


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