作者：創新講師｜創新先生 陳建銘
他們腦中浮現的畫面，通常是科技巨頭、顛覆市場、改變世界的產品。
例如 Steve Jobs 發表新產品的舞台，或 Elon Musk 推出新科技的畫面。
於是很多人默默在心裡下一個結論：那是天才的事，不是我的事。
創新，其實不是靈感神話
還有一種常見想法是——
創新等於突然想到一個很厲害的點子。
但從認知科學來看，創新比較接近「舊元素的新組合」。
人腦本來就會把經驗重新連結，只是大多數人沒有刻意訓練這種能力。
這也是為什麼我在設計 創意思考課程時，重點從來不是教大家「想天馬行空的點子」，而是教你如何觀察、拆解、重組。
因為創意不是亂想，而是有方法地思考。
多數人抗拒創新，其實是大腦在保護你
大腦是一個節能高手。
它喜歡熟悉路徑，討厭改變。
創新等於強迫它走新路，自然會產生阻力。
所以很多人說：
我工作已經很忙了，哪有時間創新？
改流程很麻煩。
提新點子萬一被否定怎麼辦？
但真正的關鍵在於——
創新不是額外工作，而是優化工作。
如果把創新理解為「把本來會的事情做得更好」，那它就不是加法，而是升級。
這也是為什麼在我的 問題分析與解決課程裡，我常常請學員直接帶著真實工作難題來現場拆解。
不是談抽象理論，而是把卡住的問題，重新定義一次。
因為很多時候，問題不是難，而是問錯。
創新不是發明火箭，而是解決卡關
大部分的人其實不是能力不足，而是卡在慣性。
工作已經上手，但成果始終停在六、七十分；
流程很熟悉，但效率很難再突破；
問題一直在重複，但沒有人真正去分析。
創新，往往就誕生在這些地方。
當我們重新看待一個流程、重新理解顧客的感受、重新設計一個提問方式——
那一點點改變，會慢慢累積成很大的差距。
這就是創新真正迷人的地方。
創新，是一種可以訓練的能力
如果把創新當成天賦，很多人會放棄。
但如果把它當成肌肉，世界就不一樣了。
肌肉不練會退化，練了會變強。
思考也是。
在 創意思維課程 中，我常看到學員一開始說「我沒有創意」，但當他們學會觀察、拆解、重組之後，開始能夠提出更清晰的解法、更完整的方案。
那一刻，他們不是變天才了，只是升級了思考方式。
創新不是企業的口號，也不是大人物的舞台。
它比較像一種選擇——
你願不願意，讓事情變得更好一點點。
而那個「一點點」，長期累積起來，會變成驚人的差距。
世界從來不是一次性被改變的。
它是被無數個微小改進，慢慢推著前進。
如果創新是一種能力，那麼現在，就是開始訓練它的最好時機。
這些年，我看過太多人——
不是不努力，而是少了一套升級思考的工具。
創新不是天才的專利，而是一種可以被學會的能力。
如果你願意，把你的卡關問題帶來。
我們現場一起，把它變成你的下一個突破點。
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陳建銘，網路暱稱「創新先生」，企業創新顧問，創新先生管理顧問執行長，著作有《靈感製造機：如何找到創新的點子？》《鳥博士桌遊知識小品》，創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品，上過國內外多家新聞媒體採訪報導，媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新，產品創新等經驗，首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』，有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業培訓課程：創新課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考工作坊、創新工作坊、問題分析與解決、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師、企業課程、創意課程。
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