作者：創新講師｜創新先生 陳建銘
為什麼我要打造這套《職場學習轉化系統》
從努力學習，到真正把學習用出來
為什麼我要花這麼多心力，打造這套《職場學習轉化系統》？
理由其實很簡單——
因為我也曾經是那種很努力學習，卻發現自己成長有限的人。
早期的我，和多數職場工作者一樣，對學習非常認真。
上課、聽前輩分享、看書、寫筆記，一樣都沒少。
但奇怪的是，每當真的遇到問題時，我腦中常常只剩下一句話：
「這個我好像學過……有印象，但現在想不起來。」
「這個我好像學過……有印象，但現在想不起來。」
不是沒學，也不是不努力，
而是那些學過的東西，在真正需要的時候叫不出來、用不上來。
這個狀態，讓我第一次開始認真反思一件事：
我們在職場上所謂的「學習」，真的有變成能力嗎？
多數人的職場學習，卡在同一個地方
後來我在企業教學、創新工作坊與學員對話的過程中，發現這並不是我一個人的問題。
很多人在職場學習上，其實都有類似的困擾：
明明學過很多，卻想不起來放在哪裡
筆記越記越多，真正用得上的卻很少
每次遇到問題，還是得從頭摸索
別人三年累積的經驗，自己五年卻一直重複犯錯
這些狀況，看起來像是「學不夠」，
但實際上，問題往往不在學習量，而在於——
學習之後，沒有被整理與轉化。
改變我職涯的，不是靈感，而是一套系統
真正的轉折點，發生在我開始嘗試一件事：
不用再零散地學，而是用一種系統學習的方式，把每天的經驗留下來、整理好。
我慢慢摸索出一套方法，
把日常的學習、工作經驗、被提醒的事情，
一步一步轉化成「下次真的用得到的能力」。
這個改變，徹底影響了我的職涯發展。
靠著這套方法，我不是只做出幾個作品而已。
我曾經：
成為公司維修最快的人
拿下銷售冠軍
在完全不懂 SEO 的狀況下，用四個月把多組關鍵字推進 Google 首頁
回頭看才發現，關鍵從來不是我多有天份，
而是我有一套能持續把職場學習轉化為成果的系統。
職場真正拉開差距的，是「系統學習」
我一直很喜歡說一句話：
學習，不是看你吸收了多少，而是你能用出多少。
如果學過的東西，只停留在筆記裡、腦中模糊的印象裡，
那它就很難成為你的競爭力。
這也是為什麼我後來把這套方法，整理成《職場學習轉化系統》。
它的核心其實不複雜，就是三個步驟：
紀錄、分類、歸納。
紀錄：把每天的學習與經驗留下來
分類：讓零碎的知識找到位置
歸納：把經驗濃縮成一句「一聽就懂、下次能用」的話
這不是單純的模板，而是一種系統學習的思維方式。
當學習開始被系統化，成長會變得不一樣
當你開始用這樣的方式進行職場學習，會慢慢發現幾件事：
原來每天都有值得記下的學習，只是以前沒意識到
原來碎片化的知識，是可以被整理成系統的
原來不一定要繞三年、五年的遠路，才能累積經驗
你不再因為「記不起來」而錯失機會，
真正需要的知識，可以被快速找到、立刻派上用場。
為什麼我想把這套系統整理出來
這就是我為什麼要花心思打造這套《職場學習轉化系統》。
不是因為它多厲害，
而是因為我親身走過那段努力卻卡住的階段。
我知道，很多人不是不認真，
只是缺少一套能讓學習留下來、持續累積的系統。
如果你也正在努力學習，卻總覺得成長不如預期，
那也許你需要的，不是再多上一堂課，
而是開始用一套方法，讓學習真正轉化為你的實力。
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我是創新先生 陳建銘，專注推廣能落地的創新思維，陪伴企業打造更具創意與行動力的團隊。
關於作者
陳建銘，網路暱稱「創新先生」，企業創新顧問，創新先生管理顧問執行長，著作有《靈感製造機：如何找到創新的點子？》《鳥博士桌遊知識小品》，創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品，上過國內外多家新聞媒體採訪報導，媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新，產品創新等經驗，首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』，有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業培訓課程：創新課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考工作坊、創新工作坊、問題分析與解決、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師、企業課程、創意課程。
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