作者：創新講師 創新先生 陳建銘

嗨~我是位發明家，主要在教「創新課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考工作坊、創新工作坊、問題分析與解決」的企業講師。

創新講師：打破從眾心理，讓創新思考會議激發真正價值！

打破從眾心理，讓創新思考會議真正發揮價值！

在公司內部進行創新思考會議時，我們常常不自覺地掉入「從眾心理」的盲點，導致會議淪為無意義的決策流程，而非真正的創新討論。

從眾心理，讓創新止步？

常見的情況是，當高階主管拋出一個解決方案時，許多同事為了展現服從、維持團隊和諧，沒有深入思考其他可能性，便直接舉手贊同。這樣的決策方式看似高效，實際上卻扼殺了真正的創新空間，讓「創新思考會議」變成了一場表面上快速達成共識、實則缺乏深度探討的例行會議。

那麼，如何開一場真正有效的創新思考會議呢？

提升創新討論的三個關鍵步驟

要打破從眾心理的影響，我們可以採取以下方法，使會議更具建設性：

1️.提前釋出題目，讓獨立思考發生
在會議前幾天先公布討論的主題，讓同事們有充足時間進行個人思考，避免當場受到權威或其他人的意見影響。獨立思考能激發每個人的創造力，讓討論更加多元。

2️.記錄並組織想法，讓創意可視化
鼓勵每位與會者將自己的點子記錄下來，無論是寫在筆記本、數位筆記工具，甚至用圖像或心智圖來呈現，確保在會議時能清楚表達自己的想法，避免臨場遺忘或被他人意見左右。

3️.輪流分享並討論，促進真正的創新對話
在會議開始時，每個人輪流分享自己的觀點，而非一開始就討論高階主管的提案。這樣能確保每個人的想法都被聽見，並透過團隊討論來碰撞出新的解決方案，而不是盲目追隨某一種意見。

創新訣竅：保持獨立思考，勇於挑戰現狀

創新思考的本質，就是跳脫既有框架，探索新的可能性。
避免從眾心理，鼓勵團隊獨立思考，才能真正開啟一場有價值的創新會議，讓每個人的創意都能發揮最大效益。

試試在下次會議前，先讓團隊成員獨立提交三個創新點子，再進行討論！

關於作者

創新講師 創新先生 陳建銘

陳建銘，網路暱稱「創新先生」，企業創新顧問，創新先生管理顧問執行長，著作有《靈感製造機：如何找到創新的點子？》《鳥博士桌遊知識小品》，創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品，上過國內外多家新聞媒體採訪報導，媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新，產品創新等經驗，首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』，有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業培訓課程：創新課程、創新思維課程、創意思考課程、設計思考工作坊、創新工作坊、問題分析與解決、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師、企業課程

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